Português
English 
Français 
O Centro da CEDEAO para o Desenvolvimento do Género (CCDG) realizou um retiro institucional em Saly, no Senegal, de 9 a 11 de setembro de 2026, dedicado à finalização do seu orçamento trienal 2027-2029. Esta sessão de trabalho reuniu o pessoal do pool GIABA/CCDG, bem como dois peritos da Direção de Planeamento Estratégico, Monitorização e Avaliação da Comissão da CEDEAO. O retiro tinha um duplo objetivo: acompanhar a apropriação da nova abordagem do Quadro de Despesas de Médio Prazo (QDMP) e reforçar as capacidades das equipas para elaborar um orçamento conforme às novas orientações e exigências da circular orçamental comunitária.
Esta iniciativa reflete o compromisso do CCDG em consolidar as suas práticas de planeamento estratégico e orçamental, reforçando ao mesmo tempo uma cultura de gestão orientada para os resultados no seio da instituição. Para além do exercício orçamental, os trabalhos permitiram assegurar que os programas, projetos e atividades do CCDG estejam plenamente alinhados com as prioridades da Visão 2050 da CEDEAO e do Quadro Estratégico Comunitário. O desafio consiste em garantir uma maior coerência entre os recursos mobilizados, os resultados esperados e os impactos desejados em prol da igualdade de género, do empoderamento das mulheres e do desenvolvimento inclusivo nos Estados-Membros.
Na abertura dos trabalhos, a Sra. Sandra OULATÉ FATTOH, Diretora do CCDG, sublinhou a importância estratégica deste retiro para o futuro da instituição. Segundo ela, este exercício representa uma oportunidade importante para reforçar as capacidades organizacionais do Centro, melhorar os mecanismos de programação e adaptar os instrumentos de planeamento às novas exigências comunitárias. Salientou igualmente a necessidade de diversificar as fontes de financiamento, consolidar as parcerias estratégicas e antecipar as próximas etapas relacionadas com a avaliação e a renovação do plano estratégico do CCDG.
Por seu lado, o Dr. Malick Baba DAOUDA, da Direção de Planeamento Estratégico, Monitorização e Avaliação, saudou o empenho do CCDG num planeamento mais rigoroso e orientado para os resultados. Sublinhou que a qualidade do planeamento orçamental depende de um alinhamento claro entre os objetivos estratégicos, os indicadores de desempenho e os recursos atribuídos. Encorajou ainda o CCDG a realizar uma avaliação externa do seu plano estratégico atual, a fim de tirar lições das realizações passadas e preparar um novo quadro estratégico em consonância com a evolução do contexto regional.
Intervindo igualmente durante o retiro, o Sr. Érick GNACADJA destacou a importância de uma maior integração entre o planeamento estratégico, a gestão orçamental e o acompanhamento do desempenho. Recordou que a eficácia das agências especializadas da CEDEAO depende da sua capacidade de alinhar as suas prioridades institucionais com as orientações estratégicas da Comunidade, assegurando simultaneamente um acompanhamento rigoroso dos seus resultados.
No final do retiro, o CCDG reafirmou o seu compromisso de continuar a reforçar a sua governação institucional, os seus mecanismos de planeamento e a sua gestão orçamental. Ao investir no desenvolvimento profissional do seu pessoal e na melhoria contínua dos seus instrumentos de programação, o CCDG dota-se dos meios necessários para implementar intervenções mais eficazes, mais bem direcionadas e geradoras de impactos duradouros. Esta dinâmica ilustra a ambição do CCDG de continuar a ser um ator de primeiro plano na promoção da igualdade de género, do empoderamento das mulheres e do desenvolvimento inclusivo no espaço comunitário da África Ocidental.